Encomgalaxy واجهت صعوبات في تطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويق ومبيعات فعالة، مما أثر سلبًا على قدرتها على اختراق أسواق جديدة وجذب شرائح عملاء أوسع
التدقيق والتحليل:
اجرينا تحليلًا شاملًا لإدارتي التسويق والمبيعات في Encomgalaxy، استخدمت خلاله أدوات تحليل متطورة لتقييم الأداء وتحديد الفجوات. اكتشافات مثل عدم استغلال البيانات الكبيرة بشكل فعال وضعف الاستهداف في الحملات الإعلانية كانت حاسمة في تشكيل الاستراتيجيات الجديدة.
إعادة الهيكلة وتطوير الاستراتيجيات
أعادنا الهيكلة وطورنا استراتيجيات جديدة تشمل:
التموضع (Positioning):
التموضع هو استراتيجية تسويقية تهدف إلى بناء صورة أو هوية للمنتج أو الخدمة في ذهن العميل. بالنسبة لـEncomgalaxy، تمثلت الاستراتيجية في تحديد وتوجيه عروضها نحو شرائح محددة من السوق – كبار رجال الأعمال والمستثمرين – وهي شرائح تقدر الجودة، الحصرية، والفخامة والاستثمارات العقارية ذات القيمة المضافة.
بناء الهوية (Brand Identity):
بناء الهوية يتضمن تطوير العناصر المرئية واللفظية التي تمثل العلامة التجارية. لـEncomgalaxy، شمل ذلك:
من خلال التموضع الاستراتيجي وإعادة بناء الهوية، استطاعت Encomgalaxy ترسيخ مكانتها كخيار مفضل لكبار رجال الأعمال والمستثمرين، مما ساهم في تمييزها عن
المنافسين وجذب عملاء ذوي قيمة عالية. هذا التحول لم يعزز فقط صورة Encomgalaxy في السوق، بل أيضًا أثر إيجابًا على نتائجها التجارية من حيث جذب العملاء والمبيعات.
تم تطبيق الاستراتيجيات الجديدة بنجاح، مما أدى إلى تحسينات ملموسة في الوصول إلى الأسواق الجديدة، الفعالية التسويقية، وزيادة في أداء المبيعات. على سبيل المثال، بفضل
استراتيجيات التسويق المستهدفة، شهدت Encomgalaxy زيادة بنسبة 25% في استجابات العملاء المحتملين وارتفاعاً بنسبة 15% في معدل التحويل في الربع الأول من التنفيذ.
الإدارة في Encomgalaxy أعربت عن سعادتها بالنتائج المحققة. “الشراكة مع سفن جراوندز لم تحقق لنا فقط الأهداف القصيرة الأجل، بل أسست لرؤية استراتيجية مستدامة تضمن نمونا وتنافسيتنا في المستقبل”، كما ذكرالأستاذ حيدر البهادلي مدير وأحد المؤسسين لشركة Encomgalaxy